KAIYUN体育app官方网站-湖南娄底100万千瓦生态光伏基地建设稳步推进
2023-10-28 17:12:22 来源:
     

2021年11月24日,湖南娄底生态治理100万千瓦光伏发电项目获国度发改委、国度能源局正式批复,并列入国度第一批年夜型风电光伏基地项目清单,项目结构在冷水江市、涟源市、新化县,总投资55亿元,分两期扶植。

项目获批后,湖南省委省当局高度正视,省发改委、省能源局、省天然资本厅、省林业局、国网省供电公司等部分全力撑持、精心指点。

娄底市委、市当局紧盯方针使命,压实工作责任,成立工作机制,兼顾有序推动。项目一期在2022年12月8日在全国34个基地项目中率先实现并网发电,同年末获省当局办公厅传递表彰,2023年6月30日实现50万千瓦全容量并网发电;项目二期已周全开工扶植,正稳步推动,估计2023年12月25日前可实现全容量并网发电。

在项目扶植进程中,娄底也立异性地打造了3个首要做法。

紧盯一个方针,高位鞭策有力

娄底市紧盯2023年末成功授牌“国度年夜型风电光伏基地项目”方针,攻坚克难,全力推动。

起首是首要带领亲身推。娄底市委书记邹文辉高度正视,亲身调剂、亲身摆设、亲身鞭策;市长曾超群前后6次主持项目推动会议,每半月调剂1次项目推动环境,屡次到项目现场调研指点。

其次是分担带领具体推。市委常委、常务副市长蒋天海对峙逐日调剂、每周干预干与、每个月讲评;副市长向乾勇屡次率领相干本能机能部分赴省厅局报告请示,争夺用地用林政策撑持。

再次是督导带领共同推。督导组带领王雄、彭健初,果断遵从市委市当局决议计划放置,扛起督导责任,发扬退休不褪色、退位不忘恩的精力,前后30次现场督导解决现实问题,有力推动项目扶植。

然后是本能机能部分协力推。市发改、资规、生态情况、林业、水利、国网娄底供电公司等部分自动办事、全程解难。市发改委主任时刻存眷项目进展,为项目推动想尽一切法子、缔造一切前提、解除一切坚苦,全力做好纵向联系、横向沟通。市资规局、市生环局、市林业局首要负责人把项目扶植当做本身的事,经心推动项目扶植。

最后是县市带领周全推。冷水江市、涟源市、新化县等党政一把手不讲前提、不论价钱、不设障碍,全力推动项目扶植。

压实两个责任,担任作为有方

起首是压实当局属地责任。

专心经营。依照常务副省长李殿勋“科学计划、兼顾实行”的唆使精力,充实操纵“三类地盘”资本,采纳“光伏开辟+生态治理”“农光互补”“林光互补”等复合型模式,科学制订《娄底生态治理光伏项目扶植有关推动打算和工作机制》,倒排工期、挂图作战,打造生态绿色洁净能源基地。专班推动。成立由书记任参谋、市长任组长的娄底市可再生能源成长和煤电进级带领小组,明白市发改委牵头组建工作专班,设综合组、资规组、生环组、林业组、电力组。紧盯地盘流转、手续打点、计划设计、矛盾处置、施工扶植等要害环节,市县专班、乡镇、项目部、施工方“四个轮子”融为一体,稳步推动。

自动担责。为破解项目用地用林困难,书记、市长、分担副市长屡次带队赴省直相干厅局报告请示对接,争夺政策撑持。为贯彻落实书记、市长关在“地盘流转是项目扶植的条件”“光伏项目在扶植进程中不得呈现2小时以上的阻工现象”等指示精力,各级当局和部分亮相“交地是当局的事、施工是企业的事”;成立“仆从功课”机制,实行24小时监护施工和上门办事,自动担责,全力推动。积极疏浚沟通。用“真心”感化苍生,县市kaiyun体育手机登陆、乡镇、村组各级带领自动带队进村入户,经由过程召开党委扩年夜会、誓师带动年夜会、村支两委会、村平易近小组会、村平易近代表会、屋场会等体例kaiyun体育最新版,周全宣讲光伏发电利平易近政策;用“热情”办事苍生,乡镇干部自动率领项目业主工作人员挨家挨户签定和谈、耐烦注意做工作,解决苍生后顾之忧;用“公心”守信苍生,乡镇、村组自动进行“四议两公然”,做到地盘流转房钱、误工误餐津贴毫不截留、私扣,大众积极拥戴、全力撑持。

然后是压实业主主体责任。年夜唐华银公司首要带领高度正视、死力推动,周全落实项目推动主体责任,筹建单元金竹山火力发电分公司举全司之力推动项目扶植,在资金保障、机构设置、选人用人等方面做到应保尽保、应设尽设、利用尽用,表现了央企应有担任。

对峙三个机制,兼顾推动有序

工作调剂机制上,实施“一天一调剂、一天一传递;一周一督导、一周一谈判;一月一查核、一月一讲评”。截至今朝,共编印周报39期,月查核传递18次,前后50余次组织召开工作讲评推动会,有力鞭策工作落实。

查核赏罚机制上,对峙以问题为导向,以进度和质量论英雄,落实赏罚鼓励。市专班每个月初制订工作打算和考评细则,次月初进行考评传递、工作讲评。对推动工作成效显著的县市、乡镇、项目部、EPC单元进行表扬嘉奖,颁布活动红旗;对推动不力的予以传递攻讦,需要时进行约谈。

督查督导机制上,成立市委督导组,阐扬督导“白”感化,真督、实督、严督。放置专职督导员,分片包干,别离派驻项目一线,同吃、同住、同工作,付与“周全督查权、人事调剂建议权、追责问责建议权、切块突击建议权”四种权利,重点督导把握“施工打算落实、天天使命完成、地盘手续打点进展、施工情况优化”四种环境,确保项目有序推动。

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